“財(cái)務(wù)與企業(yè)績(jī)效”關(guān)注財(cái)務(wù)定位、財(cái)務(wù)管控模式、企業(yè)績(jī)效管理、卓越財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)定位/ 發(fā)展戰(zhàn)略
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標(biāo)桿分析
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財(cái)務(wù)能力成熟度評(píng)估
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財(cái)務(wù)組織/管控模式設(shè)計(jì)
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財(cái)務(wù)人員能力評(píng)估及發(fā)展策略
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財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)績(jī)效管理
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關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及管理報(bào)告設(shè)計(jì)
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全面預(yù)算管理
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成本管理（作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本）
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財(cái)務(wù)績(jī)效改善（營(yíng)運(yùn)資本優(yōu)化、收入/毛利改善、成本/費(fèi)用優(yōu)化）
卓越財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)
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端到端業(yè)務(wù)流程再造
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共享服務(wù)全生命周期服務(wù)
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會(huì)計(jì)制度/流程標(biāo)準(zhǔn)化
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財(cái)務(wù)報(bào)告體系優(yōu)化
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稅務(wù)流程優(yōu)化
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資金運(yùn)營(yíng)管理
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